Page 36 - Merimies 2/2017
P. 36
Det har blivit svårare att vara förtroendeman
Förtroendemannen – en viktig intressebevakare
• representerar Sjömans-Unionen på arbetsplatsen och arbetstagare som tillhör Unionen
• övervakar att man på arbetsplatsen följer Unionens viktigaste medlems- förmån – kollektivavtalet
• förhandlar och deltar i samarbetsför- faranden med arbetsgivaren
• ger råd och hjälper Unionens medlemmar i anställningsfrågor
• rätt att få information om bl.a. företagets ekonomi och utbetalda löner
• förtroendemannen har bättre uppsägningsskydd än andra arbetstagare
Förtroendemannen väljs från det egna ledet av arbetstagare som tillhör Sjömans-Unionen.
Delta i förtroendemannavalet!
BILDER kari hulkko
D et blir allt vanligare att arbetsgi-
varna utövar påtryckningar för att åstadkomma försämringar i arbetsvillkoren. Det upplever
förtroendemän inom FFC:s branscher. Mer än var femte förtroendeman och ar- betarskyddsfullmäktig upplever att arbets- givaren har utövat påtryckningar på perso- nalrepresentanterna för att få dem att avtala om försämrade arbetsvillkor. Det vi-
sar FFC:s förtroendemannaenkät. Förtroendemännen berättade att arbets- givarna har krävt att de ska acceptera löner som underskrider miniminivån i kollektiva- vtalen. En förtroendeman berättade att ar- betsgivaren har sagt att ”kollektivavtal hör till det förgångna, numera kan man lokalt
avtala om andra villkor”.
Det har blivit svårare att sköta uppdra-
get som förtroendeman ansåg 40 procent. I synnerhet på de största arbetsplatserna samt inom service- och transportbran- scherna är situationen svårare.
Arbetstagarrepresentanterna har varit tvungna att reda upp oklarheter kring löner och lönetillägg eller att arbetsgivarna har ”glömt” att betala rätt lön. En del arbetsgi- vare har dröjt med att ge ut arbetssche- man. Personalrepresentanterna är också irriterade på att arbetsgivarna försöker hemlighålla information eller begränsa förtroendemännens rätt till information.
Mer än en fjärdedel ansåg att arbetsgi- varna har brutit mot lagar eller avtal.
Sammanlagt 964 arbetstagarrepresen- tanter svarade på FFC:s enkät. Sjö- mans-Unionens förtroendemän var inte med i undersökningen.
Höga förväntningar på förtroendemännen
L isen julin är en av de ungefär 60 Sjö- mans-Unionens förtroendemän, som tog del i kompletteringskursen i
april.
– För tillfället har det varit relativt lugnt.
Inga stora kon ikter har varit aktuella, sä- ger Julin.
Julin, som är förtroendeman för Viking Lines croupierer samt vicefartygsförtroen- deman på Mariella, ser inte så stora förän- dringar i arbetet som förtroendeman.
– Det är samma saker som dyker upp. Mycket handlar det om arbetsschemor, kon ikter på avdelningen och oenigheter angående tolkningen av arbetsavtalen.
Lisen Julin är nöjd med situationen på den egna avdelningen.
– Jag kan till och med säga att vi har ett
utmärkt samarbete på entertainmentavdel- ningen. Men jag vet att situationen inte är lika bra på alla avdelningar.
I kon iktsituationer borde alla alltid komma ihåg att det är sakerna som strider, inte människorna.
– Tyvärr står förtroendemannen mellan barken och trädet och förväntningarna på förtroendemannen är ofta oskäligt höga från personalens sida. Ibland känns det som om man borde kunna göra underverk, trots att det nns saker som helt enkelt är omöjliga att genomföra eller ändra på, säger Julin.
Hur värderar Julin vikten av de förtroen- valda?
Förtroendemän behövs, det är helt klart. Den viktigaste uppgiften är att se till att ar- betsavtalen följs.
Lisen Julin tycker, att förtroendemän står ofta mellan barken och trädet.
36 MS // 2 • 2017
