Page 3 - 10 askelta uudistumiseen
P. 3
Alkusanat
TYÖELÄMÄSSÄ VAADITAAN jatkuvaa uudistumista, jotta työ, tuotteet ja palvelut pärjäävät yhä kovenevassa kilpailussa. Täs- sä kehittämistyössä johdon ja esimiesten rooli on mahdollis- tajana, innostajana ja esimerkin antajana ratkaiseva. Tuloksiin päästään kun koko työyhteisö osallistuu uudistusta edistävän maaperän rakentamiseen.
Osana vuoden 2017 vuositeemaamme ”Ajatella ja toimia uudella tavalla” julkaisimme esimiehille ja johtajille 10 askelta uudistumiseen. Jokainen askel on uusi näkökulma johtamisen merkitykseen työpaikan menestyksessä. Näiden kymmenen näkökulman kautta muodostuva kokonaisuus välittää lukijoille niin työelämän asiantuntijoiden ajatuksia kuin myös esimerk- kejä työpaikoilta.
Tarkoituksena on, että tutustumalla kymmeneen askeleeseen,
johtajat ja esimiehet voivat saada vahvistusta omaan työhönsä ja löytää oman työpaikkansa kehittämistyö- hön esimerkkejä ja työkaluja. Kokonaisuuden aloittaa arvojohtaminen ja matkan varrella lukija pääsee tar- kastelemaan johtamista myös innostavuuden, verkostojen, osallistamisen, kokeilujen, joustavuuden, Leanin, osaamisen, unelmien ja asiakaskokemuksen näkökulmista.
10 askelta uudistumiseen materiaalit on tuotettu yhdessä laajan Työelämä 2020 -verkoston kanssa ja tämä yksiin kansiin koottu verkkojulkaisu tuo kaiken vuoden aikana julkaistun sisällön yhteen paikkaan. Toivotta- vasti siitä on sinulle hyötyä!
Parempi työelämä tehdään yhdessä!
Margita Klemetti,
hankejohtaja, Työelämä 2020 -hanke
10 askelta uudistumiseen 3
