Page 10 - Merimies 2 2015

TUTkiMUSUUTiSiA
Oheisena on linkki raporttiin;
Stay on Board : Suomalaisten merenkulkijoiden pysyminen ja lähteminen merityössä
Haavisto, Sanna; Kallunki, Valde- mar; Kirvesniemi, Tiina; Korpivaara, Liisa; Lehtonen, Olli; Oravasaari, Tomi; Pekkola, Juhani
Kymenlaakson ammattikorkeakoulu 2014 https://publications.theseus. / handle/10024/85101
Stay onboard-projekt
(Kymmenedalens yrkeshögskola)
Utredarna rekommenderar att stöda pensionsreformen med hjälp av arbetsutvecklingspolitik och samarbetsutvidgning.
Läs rapporten (på nska):
https://publications.theseus. / handle/10024/85101
Information om rapporten ochså: smu. >> på svenska
Merityössä pitää
hyvä henkilöstöpolitiikka
STAY ONBOARD – Suomalaisten merimiesten pysyminen ja lähteminen merityössä
Merenkulun eläkejärjestelmää muutettaessa ja eläkeikiä korotettaessa haasteeksi muodostuu laaja työolosuhteiden ja työelämän laadun parantamien siten, että myös toteutuva eläkeikä voisi edelleen lähestyä säädettyä vanhuuseläkeikää. Tällöin ratkaisevia ovat henkilöstöön kohdistuvat yhteistoiminnalliset kehittämistoimet ja muu työn laadun ja tuottavuuden saman- aikaiseen parantamiseen perustuva henkilöstöpolitiikka.
kymenlaakson ammattikor- keakoulun tutkijat suositte- levat eläkereformin tukemis- ta työn kehittämispolitiikalla ja yhteistoiminnan laajenta- misella. Työn ja perheen pa-
rempaan yhteensovittamiseen sekä urake- hityksen tukemiseen on mahdollisuuksia. Johtamisen kehittämiseen on sosiaalinen tilaus, johon voidaan vastata niin varusta- moissa kuin merenkulun koulutuksessa.
Merityössä viihtymiseen vaikuttaa usea asia, joka voi sekä pitää työntekijää laivalla tai työntää häntä maatyöhön. Johtamisen kulttuuri ja työnjaon toimivuus liittyvät työn mielekkyyteen. Työtovereiden keski- näiset suhteet voivat sekä tukea että haita- ta työssä viihtymistä. Vapaavahtien aikana laivalla ja vapaa-aikana maissa työntekijän on kyettävä palautumaan työn rasituksista. Työssä ja vapaa-aikana on merenkulkijan hoidettava suhteensa perheeseen. Periodi- työ on merkittävä vetotekijä merityössä, mutta jos työaikajärjestelyt uuvuttavat, on laivan jättäminen todennäköistä.
Pitkän työuran edellytyksiä merellä ovat työnantajan suotuisa taloudellinen tila, kuuluminen päällystöön, hyvä työkyky, pa- lautuminen ja henkilöstön kehittämistoi- met. Perhe- ja lähisuhteiden jääminen mai- hin, vuorotyö, eläketurva ja työn mielekkyys, johtamiskulttuurin ohella, ovat tekijöitä, jotka voimakkaimmin erottelevat työssä py- syvien ja siitä lähtevien joukkoja. Perhe- ja lähisuhteiden haaste on koskettaa useim- min nuoria ja varhaisessa keski-iässä olevia merenkulkijoita.
Merityössä on keskeistä niin merenkul- kijan kuin hänen ympäristönsä sopeutumi- nen keskinäisiin tarpeisiin. Perheen tulee sopeutua merityöhön. Työnantajan on huolehdittava hyvinvoinnista ja turvalli- suudesta ja työn mielekkyydestä. Meren- kulkijaa sitouttaa henkilökohtainen tavoite työssä ja positiivinen asenne. Merenkul- kua tukevilla järjestöillä on keinonsa me- renkulkijan terveyden ylläpitoon ja hyvin- voinnin parantamiseen. Kyse on yhteisestä tehtävästä.
10 MS // 1 • 2015