Page 15 - 10 askelta uudistumiseen

Heli Talja ja Mika Nieminen toimivat johta- vina tutkijoina Teknologian tutkimuskeskus VTT:ssä. Taljan erikoisalaa ovat uudenlaiset tavat tarkastella organisaatioita sekä niiden johtamista ja muutosta. Nieminen on kiin- nostunut erityisesti systeemisistä muutok- sista ja innovaatioista sekä niiden mahdol- listamisesta organisaatioissa ja laajemmissa järjestelmissä.
HELI TALJA JA MIKA NIEMINEN:
Muutoksen hallinnasta muutosjoustavuuden johtamiseen
YRITYSTEN JA ORGANISAATIOIDEN toimintaympäristö on muuttunut peruuttamattomasti parin viimeisen vuosikymmenen kuluessa. Muu- tokset ovat monimutkaisia, nopeita ja ennakoimattomia, eikä niihin ole yhtä ainoaa oikeaa tai lopullista vastausta.
Monimutkaistuminen johtuu erilaisten teknologisten, sosiaalisten ja luonnonjärjestelmien, organisaatioiden, ihmisten ja kokonaisten yh- teiskuntien kietoutumisesta yhteen monimutkaisessa vuorovaikutuk- sessa. Organisaatioiden johtamiselle tämä merkitsee jatkuvaa haastetta kehittää ja sopeuttaa toimintaa. Muutosjoustavuudesta, resilienssistä, onkin tullut eräs viime aikojen muotitermeistä.
Lue koko blogi >
Muutoksentekijät-verkosto
MUUTOKSENTEKIJÄT-VERKOSTO on kasvattanut resilienssiä valtionhallintoa keväästä 2013 lähtien. Missiolla ”Kokonaisuus ensin – sitten vasta oma toimi- ala” korostetaan ilmiölähtöistä, ei hallinnollisista rakenteista käsin tapahtuvaa, asioiden valmistelua. Verkosto on avoin kaikille, jotka haluavat olla luomassa valtionhallintoon uutta virkamieskulttuuria tässä ja nyt.
Lue lisää www.muutoksentekijat.com >
Työterveyslaitos: Mitä on resilienssi?
TYÖ VAATII TEKIJÄLTÄÄN ja työyhteisöltä joustavuutta, soveltamista ja ennakointia eli resilienssiä. Nämä ominaisuudet ovat tärkeitä, sillä käytännössä asiat harvoin menevät juuri niin kuin suunniteltiin. On tavallista, että työssä ratkotaan päivittäin useita yllättäviä pulmatilanteita.
Mitä on resilienssi? (TTL) >
SAF€RA – Resilienssin edistäminen jäteautonkuljettajien työssä (TTL) >
10 askelta uudistumiseen 15
Blogi