Page 56 - Arvoa synnyttävän liiketoiminnan lähteillä
P. 56
Neuvostoliitto ei kaivannut tuotteistamista, designia, merkityksellisiä brän- dejä Mahtavalla naapurilla ei ollut tarvetta tuotteille, joiden lisäarvo oli aineetonta Siksi meillä ei myöskään kannustettu tuottamaan lisäarvoa muu- ten kuin teollisesti
Se oli ajan henki ja kuva
Onneksi poisoppiminen tästä on hyvässä vauhdissa Vauhtia voisi kuitenkin lisätä ja ainakin juoksun suuntaa pohtia
Brändit pohjaavat arvoihin
Sellainen aineettoman arvon kasvattaminen, johon meillä suomalaisilla on loistavat edellytykset, on brändien merkityksen rakentaminen
Meille suomalaisille esimerkiksi luonto, tasa-arvoisuus ja läpinäkyvyys ovat merkityksellisiä asioita Niissä on elementtejä, joista voidaan ammentaa myös brändien merkityksen rakentamiseen
Finlaysonin asiakas ostaa merkityksiä
Jukka Kurttila, Finlaysonin luovaksi johtajaksi siirtyvä toimitusjohtaja ker- toi vuoden 2015 Taloudenpuolustuskurssilla, että esimerkiksi heillä valmis- tuksen tuottama arvonmuodostus on pahaiset 10 prosenttia
90 prosenttia tuotteen arvosta on siis teollisen valmistuksen sijasta ajattelun tuotosta: designiä, markkinointia, palvelumuotoilua – luovuutta ja sen avulla brändin merkityksen rakentamista
Finlaysonin kohdalla arvonluonti perustuukin merkityksen rakentamiselle Kun ostaa Finlaysonin lakanat, ei osta vain lakanoita Ostaja äänestää lompa- kollaan sukupuolten tasa-arvon ja suvaitsevaisuuden eli nousevien trendien puolesta
Vastuulliset brändit kasvavat vauhdilla
Marc Prichard, Procter & Gamble -brändijätin Chief Brand O cer kertoi
kesällä 2017 Cannes Festival of Creativityn yleisölle, että P&G:n teettä-
56
