Page 24 - Matkalla Euroopan parhaaksi
P. 24

Maalla, merellä ja ilmassa
Rajavartiolaitos
Rajavartiolaitos on rakentanut varhaisen tuen mallista työterveysyhteistyötä tukevan kivijalan. Työ on jatkuvaa ja välillä hitaasti etenevää, mutta ennen kaikkea palkitsevaa.
Valtakunnallisesti maalla, merellä ja ilmassa toimivalla rajavartiolaitoksella on mittava ja moninainen toimintakenttä. Koska työ on kuor- mittavaa sekä fyysisesti että henkisesti, työter- veyshuollolla on 2800 henkilön työyhteisössä tärkeä rooli.
Työterveyspäällikkö Leila Litmanen-Iltolan mukaan työterveyshuolto on resursoitu hyvin. Hänen lisäkseen eri puolilla maata toimivissa hallintoyksiköissä työskentelee seitsemän alan ammattilaista. Ennaltaehkäisevä terveydenhoi- to ja sairaanhoito hankitaan ulkopuolisilta pal- veluntuottajilta.
Yksi yhteinen tapa toimia
Varhaisen tuen malli alkoi nostaa päätään, kun Rajavartiolaitoksessa huomattiin, että kunkin
Leila Litmanen-Iltola on ylpeä siitä, että rajavartiolai- toksessa on ymmärretty henkilöstön todellinen arvo sekä työnantajan vastuu arjessa.
hallintoyksikön oman toimintatavan sijaan hyö- dyllisempää olisi koko talon kannalta yksien pe- lisääntöjen mukaan toimiminen.
”Aiemmin soittelimme hallintoyksiköstä toi- seen ja kyselimme, miten teillä mikäkin asia hoi- detaan. Nyt työterveyshuollolla on keskitetysti kaikki tieto ja talossa yhteinen tapa toimia, jon- ka mukaan usein vaihtuvat esimiehetkin osaa- vat toimia henkilöstön parhaaksi, niin Ivalossa, Kemissä, Kajaanissa kuin Helsingissä.”
Työterveyshuolto seuraa aktiivisesti, paljon- ko esimerkiksi työkykyneuvotteluja ja puheek- si ottoja vuoden aikana toteutuu. Tilastot näyt- tävät, että muutamassa vuodessa luvut ovat vähintäänkin tuplaantuneet. Tilastot näyttävät senkin, että sairauspoissaolot ovat kohtuul- lisella tasolla ja työtyytyväisyys hyvässä kun- nossa.
Homma toimii arjessa
Varhaisen tuen malli huolehtii siitä, että ikäviin- kin asioihin uskalletaan puuttua – olipa kyse päihdeongelmasta tai tuki- ja liikuntaelinsai- raudesta. Tärkeää on myös riskien ennakointi tai sen pohtiminen, miten pitkät työjaksot istu- vat perhe-elämään.
Malli on otettu hyvin vastaan ja se koetaan ennen kaikkea välittämiseksi. Mallin avulla työntekijät pysyvät sataprosenttisesti työelä- mässä räätälöityjen tehtävien ansiosta ja voivat palata myöhemmin takaisin aiempien tehtä- viensä pariin.
Malli on lisännyt myös keskustelukulttuuria. Kun asiat otetaan ajoissa puheeksi, ne eivät välttämättä olekaan niin isoja juttuja kuin alun perin luultiin.
22
Kuva Matti Hietala


































































































   22   23   24   25   26