Page 25 - Matkalla Euroopan parhaaksi

Turvallisin vuosi ikinä
Nakkila Group Oy
”Vuosi ilman ainuttakaan työtapaturmaa on toimialallamme komea saavutus. Pitkäjänteinen työ tuottaa nyt tuloksia”, Nakkila Groupin liiketoimintajohtaja Jussi Kivioja sanoo.
Timo Sulosella on metallialalta 40 vuoden ko- kemus. Nakkila Groupissa työurasta on hurah- tanut yli 30 vuotta, joista 22 työsuojeluvaltuu- tettuna. ”Paljon on tapahtunut niistä ajoista, kun liki ainoa turvavaruste oli pumpulit korvis- sa”, Sulonen kertoo.
Talon yrityskulttuuriin kuuluu ajatella asioita pitkällä tähtäimellä ja mieluiten myönteisten asioiden kautta. Yksi keskeisistä asioista on hen- kilöstöstä huolehtiminen.
Turvallisuudesta tuli tapa
Viisi vuotta sitten yrityksessä ryhdyttiin satsaa- maan tosissaan työturvallisuuteen. Tilanne oli lähtökohtaisesti ihan hyvällä tolalla, mutta var- sinainen työturvallisuuskulttuuri puuttui.
”Työ on pitkäjänteistä ja se vaatii koko or- ganisaation sitoutumista eli yhdessä tekemis- tä. Kehitystyö palkittiin helmikuussa parhaalla mahdollisella tavalla, kun täyteen tuli kokonai- nen vuosi ilman tapaturmia. Tällä alalla kyse on isosta harppauksesta”, Jussi Kivioja iloitsee.
Arjen työssä työturvallisuuteen panostami- nen näkyy kaikessa toiminnassa: käytetään suo- jaimia, suunnitellaan työvaiheita, ennakoidaan riskejä, puututaan epäkohtiin, raportoidaan lä- heltä piti -tilanteista ja järjestetään henkilökun- nalle turvallisuustuokioita.
Tapahtunut ajattelutavan ja toiminnan muutos on iso. Aiemmin turvallisuus ei ollut mikään erillinen näkökulma, vaan töitä teh- tiin totuttuun tapaan ja tapaturmiakin sattui. Kivioja ja Sulonen antavat suuren kiitoksen ke- hityksestä henkilöstölle, mutta myös alihank- kijoille ja asiakkaille. Hyvä työturvallisuus luo mielikuvaa ja kertoo koko yrityksestä sekä sen tuotteista.
”Nyt ollaan hukkaputkessa”, Timo Sulonen (vas.) ja Jussi Kivioja hymyilevät. Verstaalla käsiteltävien esineiden ja materiaalien mittakaava on huikea.
Hyvä työ, parempi mieli
Vuonna 2010 Nakkila Group lähti pilottiyrityk- senä mukaan Teknologiateollisuuden hyvin- vointi- ja tuottavuushankkeeseen Hyvä työ – Pi- dempi työura.
”Lähtötilanteen perusteella päätimme ne asiat, joihin pitäisi panostaa. Parin vuoden ku- luttua teimme uusintamittauksen, jonka mu- kaan kehitystä oli tapahtunut kaikilla valituilla alueilla eli arvoissa, asenteissa, motivaatiossa, työjärjestelyissä ja esimiestyössä”, Kivioja ker- too.
”Työntekijämme ovat nyt entistä sitoutu- neempia. Luottamus ja vuorovaikutus ovat kehittyneet ja lyhytaikaiset sairauspoissaolot vähentyneet huomattavasti. Kaikki tämä näkyy myös tuottavuudessa.”
23
Kuva Matti Hietala